Hibrit Çalışma Modeli ve Yapay Zeka Uygulamaları
23  Ocak  2024 / 10.00 - 16.00  / Online İnteraktif Eğitim / Zoom

Eğitim Amacı: Katılımcılara, yapay zeka araçlarını kullanarak hibrit çalışma modelini etkin bir şekilde uygulama becerileri kazandırmak, bu modelin avantajlarını ve zorluklarını anlamalarını sağlamak.
Kazanımlar:
1.    Yapay Zeka Destekli Hibrit Çalışma Anlayışı: Hibrit modelin temellerini ve yapay zeka ile entegrasyonunu öğrenme.
2.    Veri Analizi ile Performans İzleme: Hibrit ortamda veri analizi kullanarak performans ve verimliliği artırma.
3.    Dijital İletişim Araçları: Yapay zeka tabanlı iletişim araçlarıyla etkili iletişim stratejileri geliştirme.
4.    Zaman Yönetimi: Yapay zeka destekli araçlarla zaman yönetimi ve kişisel verimlilik artışı.
5.    Karar Alma ve Problem Çözme: Yapay zeka kullanarak hibrit çalışma ortamında karar alma ve problem çözme becerilerini geliştirme.

​

İçerik:
1. Giriş ve Hibrit Çalışma Modeli
•    Hibrit çalışma nedir?
•    Hibrit çalışmanın avantajları ve dezavantajları
•    Notion veya Almanac: Eğitim materyallerini oluşturmak ve paylaşılması
•    Data Analysis ile hibrit çalışmanın etkinliğini değerlendirilmesi ve sürecin iyileştirme önerileri 
2. Hibrit Çalışma Kuralları ve Politikaları
•    Hibrit çalışma için belirlenen kurallar ve politikalar
•    Slack: İletişim ve iş birliği kurallarını paylaşmak ve katılımcılar arasında etkileşimi teşvik etmek. 
•    DALL•E ile hibrit çalışma kurallarını ve politikalarını görselleştirilmesi
•    Data Analysis ile çalışanların iş saatleri ve izin süreçleri verileri analiz edilerek modelin etkinliği için düzenlemeler yapılması. 
3. Uzaktan Çalışma Becerileri
•    Uzaktan çalışmanın etkili yönetimi
•    Dijital iletişim becerileri
•    İş verimliliğini artırmak için uzaktan çalışma stratejileri
•    Otter: Uzaktan çalışma sırasında yapılan konuşmaları otomatik olarak metne dökerek katılımcıların not almasının sağlanması 
4. Ofis Ortamı ve Donanım
•    Ofis içindeki çalışma alanları ve düzenlemeler
•    Teknolojik gereksinimler ve donanım
•    Ofiste çalışırken hijyen ve güvenlik önlemleri
•    Todoist: Ofis içi düzenlemeleri ve gereksinimleri izlemek ve yönetmek. 
5. İletişim ve Ekip Çalışması
•    Ekip içi ve ekip dışı iletişim stratejileri
•    Sanal toplantılar ve işbirliği araçları
•    Uzaktan çalışırken ekip çalışmasını desteklemek
•    Trello veya Asana: Ekip içi iletişimi ve görevleri takip etmek.
•    Loom: İletişim becerilerini ve ekip çalışmasını desteklemek için video kayıtları oluşturma
•    DALL.E sanal toplantılarda etkili iletişim kurma tekniklerini gösteren çizimler.  
•    Data Analysis ile sanal toplantıların ve işbirliği araçlarının etkinliğini ölçme, değerlendirme  ve iyileştirme önerileri.
6. Zaman Yönetimi ve Kendi Kendine Motivasyon
•    Zamanı etkili bir şekilde yönetme
•    Kendi kendine motivasyon ve üretkenlik stratejileri
•    Çalışma ve kişisel yaşam dengesini koruma
•    Krisp: Dijital iletişim sırasında gürültüyü azaltarak katılımcıların odaklanmasına yardımcı olma. 
•    DALL•E ile zaman yönetimi ve motivasyon stratejilerini gösteren ilham verici görseller oluşturma
7. Sorun Çözme ve Kriz Yönetimi
•    Sorunları tanımlama ve çözme stratejileri
•    Kriz anlarında nasıl tepki verilmeli
•    Zoom veya Sessions: Kriz anlarında iletişim kurmak ve sorunları çözmek için canlı oturumlar düzenlemek
8. Performans Değerlendirmesi
•    Hibrit çalışma modeline uygun performans ölçümü
•    Hedeflerin belirlenmesi ve takip edilmesi
•    Geri bildirim ve gelişim planları
•    Blaze: Veri güvenliği önlemleri 
•    Data Analysis ile çalışan verilerini analiz ederek, modelin iyileştirilmesi.  
9. Hibrit Çalışma Deneyimi Paylaşımları
•    İşçilerin deneyimlerini paylaşmaları ve öneriler
•    İşyeri liderleri ve çalışanlar arasındaki iletişimi teşvik etmek
10. Gelecek ve Sürekli İyileştirme
•    Hibrit çalışma modelinin geleceği
•    Sürekli iyileştirme ve geri bildirim döngüsü
•    Değişen ihtiyaçlara uyum sağlama
•    Notion veya Almanac: Sürekli iyileştirme ve geri bildirim döngüsünü izlemek ve dokümantasyonunu tutmak

 

Hedef Kitle: Bu eğitim programı, özellikle lojistik ve tedarik zinciri yöneticileri, ekip liderleri, proje yöneticileri ve uzaktan çalışma ortamında etkinliklerini artırmak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Ayrıca, hibrit çalışma modeline geçiş yapmayı planlayan veya bu modeli daha etkin kullanmak isteyen kurumların insan kaynakları ve yönetim ekipleri de hedef kitle arasındadır.

 

Eğitmenler:
- Mine Kocadağ Dedekoca // Founder Happy Work Studio / Founding Member Remote-First Institute 
- Levent Karadağ // Dijital Dönüşüm Platformu Başkanı / Digital Transformation Strategist

​

Katılım Detayları

Program kişi katılım bedeli: 2.200 TL+ KDV %20 olup, tüm katılımcılara program sonunda katılım sertifikası tanzim edilecektir. 4 ve üzeri katılımlarda grup katılım indirimi olarak %10 oran uygulanmaktadır.

 

İnteraktif, Soru - Cevap ve Case sunumlarıyla gerçekleşen online katılımlarda eğitim dökümantasyonu ve katılım sertifikaları online tanzim edilecektir.

​​

Duyuru ve lansmanı sadece kurumsal hayata gerçekleştirilmiş, iş hayatı profesyonellerinden ibaret bir network ortamı sunan programımız katılım kontenjan kısıtındadır ve kayıt öncelik sıralaması dikkate alınarak kayıt alınacaktır.

​

Talep etmeniz halinde tüm programlarımızı şirketinize özel olarak gerçekleştirebilmekteyiz.

​Kayıt için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir.

​

Organizasyon komitesi mücbir sebeplerle, istediğinde ve gerek gördüğünde, etkinlik fiyatlarında, etkinlik mekânında, tarihinde ve etkinlik içeriklerinde erteleme, iptal ve değişiklik yapabilir. Katılımcı, herhangi bir sebepten dolayı yapacağı kayıt iptallerini, etkinlik tarihinden 3 gün öncesine kadar bildirmemesi halinde etkinlik için belirtilen ücreti, hizmet alımı gerçekleşmemiş olsa bile, etkinlik tarihinden sonraki 5 iş günü içerisinde ödemeyi, ödeme yapıldıysa da herhangi bir ücret iadesi ve değişiklik yapılmayacağını kabul eder. Katılımcı tarafından tercih edilen program herhangi bir mücbir ve olası aksi durumda ertelenmesi veya iptal edilmesi halinde katılımcının kendi tercih edeceği farklı bir tarih veya farklı bir etkinlik de kayıt verdiği gün birimince hakkı baki kalır. Etkinliğe katılım için bireysel uygunluk katılımcıların uzman hekim sağlık kontrolüne tabi olup bu sorumluluk ve onay verilerek katılım kendilerine aittir.

​

Sınırlı sayıda katılımcının ayrıcalıklı olarak erişebileceği programa kayıt ve detaylı bilgi için organizasyon kayıt yetkilimize ulaşabilirsiniz.

​

Teoman Arslan // Kayıt Yetkilisi
GSM: 0530 281 09 88

​

Katılım için kayıt formumuzu doldurmanız ve kontenjan dolmadan tarafımıza göndermeniz gerekmektedir.

​

Kayıt formu için tıklayınız...

​

​

​

​

​

​

 

Banka Hesap Bilgilerimiz
​
BSP GROUP KİŞİSEL GELİŞİM DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ
GARANTİ BBVA
Hesap No.    6290285
IBAN    TR36 0006 2000 7460 0006 2902 85
​

​